公司每年都有新员工入职,每年都要培训,如何培养新员工对企业文化的认同与企业建立信任感,使新员工尽快融入公司,这是每个企业都会面临的问题。加快新员工相互之间的了解和沟通,调整新员工的心态,让员工建立企业归属感,便于顺利适应角色,进入工作状态。也是每个老板,作为企业的核心人物都要考虑的问题,而且新员工的培训和流失是企业的成本,我们应该如何将成本降低到小化,使企业利润化呢?河南拓展培训公司为您解答:

新进员工培训的内容一般包括企业常规培训、部门内工作引导和部门间交叉引导。

1常规培训是指对员工进行有关工作认识、观念方面的训练,以及培养员工掌握基本的工作技巧。

2、部门内工作引导则是在新员工通识培训结束后进行,由所在部门的负责人。部门负责人应代表部门对新员工表示欢迎,介绍新员工认识部门其他人员,并协助其较快地进入工作状态。

3、对新员工进行部门间交叉培训是企业所有部门负责人的共同责任。根据新员工岗位工作与其他部门的相关性,新员工应到各相关部门接受交叉培训。

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